Le client
Une institution de prévoyance disposant d’une forte expertise sur les solutions d’assurance en santé et en prévoyance.
Le projet
À la suite des recommandations issues d’un audit, une équipe technique a été créée pour prendre en charge la production des rapports nécessaires au pilotage des activités Prévoyance.
Le projet a consisté à doter le service technique et souscription d’un outil de reporting Power BI permettant un suivi fiable de son activité, en lien étroit avec les équipes métiers.
Le rôle d’ALB Conseil
ALB Conseil a accompagné l’équipe technique du client sur l’ensemble du cycle projet en tant qu’assistance à maîtrise d’ouvrage :
- analyse et cadrage des besoins
- définition des indicateurs pour le service technique et la Direction
- organisation et animation du kick-off, des ateliers et des daily
- rédaction des expressions de besoin, du cahier des charges et des user stories
- gestion du backlog, planification des sprints et animation des rétrospectives
- pilotage de la mise en place des environnements techniques (Dev et Infra) et de la réalisation du socle : ETL, entrepôt de données, Microsoft Data Gateway, Power BI, AWS
- accompagnement des équipes dans l’adoption des pratiques agiles
- préparation, animation et suivi des recettes
Les moyens mis en œuvre
La mission a été menée par un consultant confirmé d’ALB Conseil, disposant d’une solide expertise du reporting et du secteur de la prévoyance.