Nos convictions
Pour les institutions financières, la transformation utile consiste à passer de la production à l’orchestration.
Les exigences institutionnelles (notamment la CSRD, l’auditabilité et la traçabilité des données) renforcent le rôle de la Finance comme garante de la fiabilité et de la gouvernance de l’information. En parallèle, les tendances de marché poussent à l’automatisation des processus, à l’accélération des cycles de clôture, au pilotage renforcé du cash et à une Finance plus utile à la décision.
Chez ALB Conseil, nous sommes convaincus qu’une transformation réussie des institutions financières est celle qui industrialise les fondamentaux, fiabilise la donnée et libère du temps pour le pilotage de la performance. Une Finance capable d’éclairer les décisions, sans subir ses dispositifs.
Une expertise Finance : utile, concrète et engagée
ALB Conseil accompagne depuis plus de 20 ans les acteurs de la finance dans leurs projets de transformation les plus structurants.
Notre force repose sur une double expertise :
- Une maîtrise approfondie des dispositifs Finance (pilotage, comptabilité, ALM, risques, trésorerie),
- Une capacité à intervenir au croisement des enjeux métiers, organisationnels et SI en lien étroit avec les DSI et les équipes Data.
Nous intervenons avec une approche pragmatique, orientée fiabilité, automatisation et pilotage.
Domaines d’intervention clés
Nos interventions couvrent l’ensemble des fondamentaux de la fonction Finance, en s’adressant à des environnements aux réalités différentes : banques de financement et d’investissement, asset managers et acteurs des services financiers. Dans le même temps nous tenons compte à la fois des obligations institutionnelles et des attentes du marché. Notre objectif constant : fiabiliser, automatiser et renforcer la capacité de pilotage des acteurs financiers (banques, sociétés de gestion, infrastructures de marché, services titres) sur leurs enjeux Métiers, réglementaires, data et systèmes d’information, quel que soit le modèle d’activité.
Banques de financement et d’investissement (BFI)
Nous accompagnons les acteurs de la banque de financement et d’investissement confrontés à une complexité croissante de leurs activités, liée à la réglementation et à l’innovation financière.
- Activités de marchés (equity, fixed income, forex, commodities)
- Outils front‑office de pricing et d’évaluation des risques financiers
- Systèmes middle‑office, back‑office et reporting de gestion (P&L)
- Comptabilité des actifs et rapprochements comptabilité / gestion
- Obligations et reporting réglementaire : Bâle IV (CRR III/CRD VI), BRRD, COREP, FINREP, LCR, NSFR, Leverage Ratio, MiFID II/MiFIR, EMIR, SFTR, DORA, MAR…
Bénéfice : des chaînes de traitement sécurisées, pilotables et adaptées aux exigences de volumes, de risques et de conformité.
Asset managers
Nous accompagnons des acteurs de la gestion d’actifs aux modèles variés : sociétés de gestion d’OPCVM ou d’OPCI, institutionnels, fonds alternatifs, gestion sous mandat ou collective.
- Carnets d’ordres et systèmes OMS
- PMS, middle‑office, back‑office et reporting financier
- Gestion de portefeuille et valorisation de fonds
- Mesure et attribution de la performance, transparisation
- Reporting investisseurs et clients
- Obligations et reporting réglementaire : AIFMD II, UCITS, SFDR, Taxonomie, PAI, ELTIF, EMIR, SFTR, DORA…
Bénéfice : une gestion des actifs plus lisible, maîtrisée et conforme, au service de la performance et de la confiance des investisseurs.
Services financiers et chaîne titres
Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne titres, notamment pour les dépositaires, compensateurs et conservateurs de titres, les prestataires de services aux émetteurs et investisseurs, ainsi que les sociétés de courtage et d’intermédiation.
- Tenue de comptes titres pour compte de tiers
- Suivi et valorisation comptable des titres financiers
- Règlement / livraison, compensation et opérations sur titres
- Chambres de compensation et appels de marge
- Passage d’ordres en forte volumétrie
- Obligations et reporting réglementaire : CSDR, MiFID II / MiFIR, EMIR, SFTR, DORA…
Bénéfice : des dispositifs robustes, industrialisés et capables de soutenir des volumes élevés en toute sécurité.
Des expertises transverses au service des transformations
Au-delà des périmètres Finance, nous accompagnons les fonctions structurantes et les interfaces clés : gouvernance et pilotage, données et décisionnel, conformité, processus et systèmes d’information.
Notre intervention vise à sécuriser, simplifier et outiller durablement les organisations, pour que la performance soit pilotée — et non subie.
Notre approche : pragmatique, collaborative, orientée terrain
Nous intervenons en proximité avec les équipes pour concevoir des dispositifs réellement utilisés et maintenus dans le temps.
- Coconstruction avec les équipes
- Ancrage dans les usages réels
- Transmission pour garantir l’autonomie durable
- Solutions simples, compréhensibles et applicables
Pourquoi choisir ALB Conseil ?
- Une expertise métier reconnue en Finance
- Une maîtrise des transformations complexes, métier, organisationnelles et SI
- Une approche pragmatique, orientée usages et résultats
- Une relation de pair à pair avec les équipes
Une transmission assumée, pour des transformations qui durent.
Transformer durablement, avec vous
ALB Conseil accompagne les acteurs du monde la finance qui souhaitent transformer leur fonction avec exigence, pragmatisme et sens des réalités opérationnelles.
Voir également nos pages dédiées aux acteurs de la banque et de l’assurance
Notre promesse : des transformations utiles, concrètes et durables. Avec vous. Pour vos équipes.