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La banque

Banque de détail

Le modèle français des banques universelles, et en particulier l’activité banque de détail, est en pleine mutation et doit se réinventer. Depuis plusieurs années, ALB contribue à ce mouvement par une véritable expertise métier et une excellente maîtrise des enjeux SI et organisationnels.

Banque en ligne

ALB s’est positionnée très tôt sur le marché spécifique de la banque en ligne, aussi bien pour des pure players européens que pour des filiales spécialisées de banques universelles. Cela nous a permis de renforcer nos compétences sur la digitalisation des processus et la dématérialisation globale des échanges (signature électronique, authentification forte, coffre-fort électronique).

Banque privée

A la confluence des activités bancaires et d’épargne, que nous traitons également dans nos offres en gestion d’actifs et assurance vie, la banque privée représente une part significative de nos missions. Nos interventions sur le réglementaire, la fiscalité, l’intégration d’ERP ou encore la relation client nous permettent de revendiquer une connaissance transverse du secteur.

Nos domaines d’intervention

  • Banque digitale, gestion du multicanal, gestion des réseaux de distribution
  • Réglementaire bancaire : ratios réglementaires, états COREP, FINREP et SURFI, Bâle 2 et 3, FATCA, AEoI/CRS, EMIR, Eckert…
  • Comptabilité bancaire, contrôle de gestion, trésorerie
  • Gestion des risques et des engagements
  • Gestion des cautions et du recouvrement
  • Gestion des crédits : classique, immobilier, consommation, crédit-bail, financement
  • Epargne réglementée, gestion patrimoniale, gestion sous mandat
  • Monétique et autres moyens de paiement
  • Cycle de vie de la donnée, data gouvernance, architecture data, datawarehouse, data plateforme

Business Cases

  • Cadrage de la politique Data Management & Data Quality
  • Etude d’impact de la Loi Eckert
  • Gestion du risque de bilan et ALM
  • Parcours clients dans une approche digitale
  • Mise en œuvre de la réglementation Bâle 3
  • Révision de l’approche commerciale et de contractualisation
  • Gestion du risque de liquidité et titrisation
  • Programme mouvements de fonds et SEPA (cash management)
  • Outils décisionnels et de reporting du contrôle de gestion

Ils nous font confiance

Nous sollicitons régulièrement ALB sur des problématiques diverses et complexes : jusqu’à maintenant, la réponse apportée a toujours été en ligne avec nos attentes. Les consultants font preuves d’une grande flexibilité et capacité d’adaptation.
Denis Clément, Directeur des Opérations de SwissLife Banque Privée
Depuis bientôt 2 ans nous préparons la migration de notre SI métier vers un outil innovant, à forte valeur ajoutée. Dès le début du projet, ALB a pris la bonne mesure des enjeux mais surtout des contraintes liées à une telle transformation pour une PME comme la nôtre. L’équipe qui nous accompagne aujourd’hui a su apporter une véritable expertise, associée à une maîtrise d’ouvrage professionnelle et humainement investie.
Bertrand Hieaux, Administrateur et Directeur Général Délégué du Comptoir Fiduciaire de Paris
ALB a accompagné les équipes de la Banque sur de nombreux projets stratégiques avec beaucoup de rigueur et de professionnalisme. ALB a su écouter et comprendre les besoins des métiers ainsi que leurs contraintes, proposer des solutions efficaces de mise en œuvre grâce à l’expertise technique et fonctionnelle de leurs équipes et fournir des livrables de qualité. Un suivi de projet proactif nous a permis d’anticiper les risques et de respecter les délais définis avec les métiers. Le suivi commercial est également très réactif, avec une équipe sympathique qui répond au plus près des besoins et sait s’adapter en fonction des contraintes !
Elisabeth Dive, Chief Operating Officer de Dexia US
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